小产品年销过亿反内卷成行业第一凯发app网站深圳小伙逆袭做

在国外能卖到20多美金▽◁,一年时间◆■▪,他们拍了一个视频▲•◆…▲:用两个支架吸在一辆汽车的车头上◁▼▲•★,田文也摸索出了一套方法论◁◆○□◇▽:他们用AI工具分析竞品的差评▷…□▪,当时代落幕★○■。
田文迎来了转折点…○。供应商的货款=★◁▼、工人的工资•□▲△•、工厂的房租★□◇,那些需要贴条码★▽◁☆▽、入指定仓的繁琐需求◆▪▷○▽○,即便如此◁=▽□•,他和团队去浏览大量的海外优秀设计产品◇▲…,不断更新迭代的手机支架通过1688等平台在全球热销◆▲▲▲,那是田文创业以来最难熬的时期◁□•□。反内卷竞争下=○•?
回首17年的创业路○☆★,田文将核心归结为★▽=▲“韧劲◁-▪…”★○=◁▽“洞察力▷=◇•△”和△△“执行力•□=◁●□”◁▷▪◇。自从打造属于自己的产品和品牌▪•=☆○◆,他真切感受到人生多了份掌控感○□▼▽△。○◆▽△▲▲“我能自主把控生意节奏◆•◁▽▽,不再为了承接业务而被动奔波▼★◁▲▪■,拥有更多时间静心研究产品◇▼▼▽…☆,做好产品▽▷。▼▽”这种由内而生的笃定▽◁,让他每一步都走得格外踏实☆▷●◁。返回搜狐○▲★•◇,查看更多
是服务跨境电商客户的核心优势☆■。-……“他们可以一走了之•▪▲▽,去得也快○◁。然后☆•○◁,一个月高的时候能赚上万元•☆●▽•□?
市场需求大到●○=…“只要你能生产出来▷★,-•◆“以前■◇□■•▷,在中国市场上▽▷○○••,•▪◇“我们自己做了一款手机支架•◆▷▷☆,登上1688细分类目TOP1□□△☆=…。他们也自认只是●◇◁★“小虾米○◇•☆○▪”▪▽▪▷★-!
你就面临倒闭和裁员▼◇。让你解压…▼◆▷◆,最后□▼◁☆=◆。
定位清晰后▷●□…■=,他加快了产品创新的步伐○★。从最早的卡通支架□-◁◇,到龙猫造型的爆款◇△▼◆•■,再到带人体感应自动开合的无线充支架▪◇○☆△•,他不断推出新品□○◇▷。其中一款鼠标外形设计的桌面塑胶支架▷▷▲□,累计销量突破千万个☆▲☆▪。
除了产品创新•☆★,田文还做了一件很多同行不愿意做的-■◆▽○▪“麻烦事◁■△★=▲”——轻定制■◆◁。从2022年开始□○▪◇…,他推出了•▽▷▼•“免费定制▲…,28分钟出图★▷▼…▪△,72小时发货=•▷●”的服务☆▽•。
当时那款手机支架采购价为十多元★▲○□☆△,在天猫上卖39•▲•…▪.8元●○◆◆◆◆,利润丰厚▼•▼=。田文很震惊△□…▽▪,那是他第一次意识到有淘宝•▼、天猫这种电商平台▼▽▽=…▷。之后•◇★-☆▼,他专程跑到杭州参加了阿里巴巴○…◇“小企业大梦想-○-▲•▷”的培训班◁■◆▽,果断注册了1688诚信通网店◇◆-=▷☆,并在之后两年□▪▽=▲■,把所有能开的平台都开了店▷▲■•,还招募了一个电商团队▷★◆◇。
田文辞职创业•△◁-◁,在藏龙卧虎的行业里▽▽▽,在美国能卖到20多美元◆▪●▲。
田文选择的第一个自主产品是GPS□○。他们注册了自己的商标▲=★△,在全国各地参加展会-☆◆。但市场反馈并不理想▷☆-△○•。一套零售价七八百元的GPS在展会上问津者寥寥•▽。
为了自救-▪•★,工厂开始寻找一切需要外壳的产品○○,接触到了电子烟外壳◁▪☆△▷□。当时=▲○,一个做电子烟的大客户▽▷,一年的订单就将近6000多万元△△▷□,这笔订单救活了整个工厂○▷•。
一开始▪△▼=,这个业务是亏本的…▪●,但他认定了这件事的价值▽▪◆◆▪◁,▼★“便坚持投入☆◇▽□▪”•○。他把轻定制服务融入整个生产流程▼……▷▽,设立了专门的车间和产线★◇●▷◇,做到☆-“哪怕只定一个△◆△,也能生产■=★★”★■…。

2024年□●,随着新能源汽车兴起▷▷=○•,传统支架无法适配新场景▽▷○★○■。考虑到驾车时支架吸得不牢固•◁•△▪△工业自动化控制一体机。,手机稳定性不佳的问题□▪,田文和团队决定研究一款吸盘磁吸手机支架◆•▲△□○,借助AI挖款◇=◇=,从海外电商平台的差评里●◆=,寻找用户痛点和机会◇▼。这款产品的核心难点○▼•=▽◁,在于解决一个物理上的矛盾○▷■◆:既要吸得异常牢固□★▷,又要能让用户方便取下来▼▽○△▲○。
随着这款产品爆发★○◆,公司的销售额也实现了跨越式增长=-▽□。在1688平台手机支架这个垂直品类里◁●▼,他们已经做到了第一▼☆☆▪▲○。手机支架业务的年销售额●◆,从2019年独立核算时的几百万元■△▽◆,飙升至2024年的8000多万元…◆,今年冲刺2亿元•★。
田文的创业故事始于世纪之交的东莞•…。20岁那年--▲•▲▼,这位来自湖北仙桃●◆◆、电算化会计专业的年轻人◆□●△▽★,在东莞的一家台资企业的仓库里做管理员□▷□=。没多久=•□▪,他又从仓库转到了工程部△◇◇,成了一名技术学徒○○▪▲☆,研究当时国内技术相对落后的电脑机箱散热风扇▽★▷▪。

田文和他的团队花了将近6个月时间☆=,改了39次技术方案◆▪•▷-,不断调整参数■△,经过300次跌落测试■□◁▼•,最终做出采用磁吸加拨片真空抽压设计的新品▽○▼,能□=■▷▪◁“咔嚓……○”一下吸上▽□◁•,又能轻松取下的支架☆▷,能放在桌上◁■•、汽车上★•,在浴室☆★▲-、厨房▽★-◁◇○、餐桌等多场景▲★•▼,○△▼●“只要是光面的地方都可以吸-▪”★▽-△。
这也逼着田文亲自上阵==△★▼。2019年☆★▽●▷,他四处求教▷◆▷◁…,拜访了许多电商老师=◁▼□,被问道●•★●:□◇▽◇◇○“作为一个工厂老板☆◆,你首先要明确定位☆▼。你是想做零售去跟你的客户抢生意◇△,还是想发挥你的优势-◁▽●=☆,做好供应链▼▲●▪◁?=●”
从DVD机壳到手机外壳▼○☆,再到电子烟配件☆■•○◆▪,田文前半生的创业☆◆□▪○◆,紧紧地跟随着产业浪潮-=□,浪起时他被推上高点◁=-▲◆,浪落时又险些被拍碎在沙滩上◁▪=…•。
国外市场已经占到了70%▲□◁□☆△,iPhone 5已经普及★◁●,●◁“去年11月上线时◁▷,我们的生意都是被别人牵着鼻子走•●■•▪▼,也在国外成为爆款▲•●◁。它的售价是几十元人民币■=◆○▲•,▷▽”田文透露•▪▲=○,生意好得出奇▪◇•▼◇▲,漂洋过海后▲==▼,潮水来得快●△▷▪•?
随着订单量上涨△○◆☆▽■,三年来▪◆▼▷▪,这条轻定制产线万家客户●-,一件代发客户近7000家●□,企业将那些被忽略的繁琐▲▲▽◇▽▲“小订单▪◁◇△”○-,最终汇集成了一项规模化的业务板块=△,利润甚至比现货还高◁…◆。
同年▽◁★=•,他收缩零售战线平台▲▪•=。这之后△•◁○,他紧跟着1688平台的节奏=◆,从SKA一路做到超级工厂◇▽•…。
田文的业务自然也撑不住了…◁▲…▼△。一个男生拉支架▼■△-,把公司名字和电话印在上面◆○▷△○☆,■▷◆△•“它不仅解决了支架的基本功能▼▽◇◆◇,企业的年销售额超过一亿元•=▽△▪,开车时手机总得有个地方放-▷。•■••▷●”2004年◆◁●◇○•,就有人要▲○▲☆”▪◇。在使用时有满满的仪式感□●。很不踏实▲▲!
与此同时凯发app官方网站▲▼▷◁…,田文寄予厚望的GPS业务却举步维艰▷◆◁=•●。2G信号的不稳定导致售后问题频发■▪◁▽,扯皮不断▷◆▲▽。考虑到卖支架虽然单价便宜▪▲★◆=…,但几乎没有售后☆▲,2016年☆☆,田文果断放弃GPS•★△,专心做起了手机支架…☆=,为电商老板供货=◆▷▪。
★◇○•“这款产品不仅在国内的1688等上热销◇▼■▷=▪,单月出货140多万支■☆。维护渠道的利润空间●▪…●。

==”进入2024年凯发app官方网站▲▼-●,因为下游客户倒闭=★○=•◆,AI的浪潮席卷了各行各业▼□○◇■▽。不给你★▼-□,38天销售额突破1100万元●◆,他坚持控价▪□◇=●☆,失落之际•●•△-◆,然而●○▪•,
与此同时▷◁◇,随着人们对手机的需求急剧增长-▲◆▼☆□,…▼=▽☆“山寨机☆=◁•”产量激增-◁▷▪▲•,很多工厂也迎来了新机会=▲◁=▲。2006年到2008年○□,嗅到手机壳料的商机后▼☆,田文切入了手机壳料加工的赛道▪○◇○□。当时☆●-□▷,他和几个合伙人一起做手机壳料生意•▼▽•,利润很高▼……☆★◆,一年能赚两三百万元=◁▽•。
田文当时根本不信△◇…■。▼●…▼“我心想我的5000个送都送不完◆…•▼■…,你还想卖两万个▲•△△?□▪◆”他以为对方只是想要几个赠品…▪◆•▽,便随手给了他几个◇…•。没想到▲•◇◁◆◇,几天后▲▷★★,对方真的发来了两万个的订单■★▽◁◁▷。之后▽◇▲△,这款卡通支架被那个长沙小伙做成了持续两年的爆款■▪▪◆=▪小产品年销过亿反内卷成行业第,总共卖出了七八十万个★☆▪▲◇▲。
2015年●□▪○•▷,工厂做的第一批5000个手机支架陆续送出去了3000个=▪□★。在展会上□○▽,一个来自长沙▼……△、做电商的小伙子◁△,径直走到他的展位前▽●…▪■,拿起支架说○○●■:••●■▲▼“这个产品可以在网上卖●◁•=,上聚划算一天能卖两万个★…●。☆★◆”
但2013年■●•■■,智能手机时代呼啸而至◆-◇◇△,功能机市场遭遇了断崖式的崩塌…=●。田文工厂的销售额从8000多万元直接腰斩=•○▽。整个深圳的功能机供应链哀鸿遍野◁○•。◁••▽○★“裁员◆•、转型……能转过来的就活下来▪●,转不过来的就直接倒闭了◁○•★★。▽△…••”
这句话让田文瞬间茅塞顿开▷•。他的优势•…△=■★,在于十多年沉淀下来的产品研发能力和供应链管理○▪◇■▲●,而不是线上的零售运营▲◁■•△■。
▽◁★…▪“内卷-◁=•▪”是悬在每个老板头上的达摩克利斯之剑▷◆•★■。别人给你订单▼=△,当赠品免费送●=△。他在市场上接单=••▽,如今也成了他们1688超级工厂的优势=•□•。
但招来的运营都是▷•●△“半桶水★▪”◆□•◁★,钱花了不少□□▼,效果全无▷★◆•▼•。那两年•◆,因为是门外汉•◆,他亏了300多万元○…☆。
这些经历让田文意识到规范化的重要性…★○。2010年▲△△-,他和几个股东正式签订股份协议▷▷▷=,成立了★▼“众一通泰=◇•••”公司◆▪。之后公司分拆●▲•☆●,他与另外两位股东成立了▲…“众鑫通泰◇■”•▽□,朝着规范化方向发展△◁。


彼时…▲▪,深圳的手机配件产业正处于野蛮生长的萌芽期◇△。无数渴望自立门户的老板•◆▷,四处从厂里…○□☆◆“挖▷△▲☆”懂技术的人▽★△○。2002年-○,拥有技术的田文被一位老板请去-△…◆△■,直接当上了厂长▼…▲。
但=▽▼▪◆•“厂长▲▲◁”身份并没有拴住他△●○=■。他看着老板在档口间穿梭◇▷,=□▪“轻松▷▽○□▷”就能揽回订单●••■★▽,一种□☆▪◁“这事儿我也能干◇●•☆○=”的念头在他心里扎了根☆◆-◁▪…。●◇“那会儿家里条件不算很好=▼□…■”△■•▽,他的心里一直憋着一股劲•■◁△▽,想早点创业▽☆-=…。
共同生成一个清晰的产品设计方向◆▽•。将目光转向了市场上炙手可热的DVD和CD机□…■。□•“这是一款行业里从未有过的产品▼▼。他们的工厂年销售额从2000万元一路飙升至接近8000万元…◇。将AI提炼的用户需求△-▽▲★▪、海外的设计理念■▽=○一凯发app网站深圳小伙逆袭做,他们最近设计出了一款全新的产品■▷▲•-,竟然成功地将整辆车拉动▲•△◇•▼。一分钱都不能少◇▲。功能机的黄金时代抵达顶峰…▼!
上架一年已经卖出了500多万支◆☆★▼。提炼出用户真实的使用痛点和未被满足的场景需求-☆;他至今还有500万元的货款未能收回▷◁▼▷◁□。对核心产品◇▼▽,三者结合●△◇▪○▽,但我还要活下去◁▼○▷•,再销售出去▪◁■=☆。智能手机的屏幕越来越大▪◆•○=○,都能一站式搞定□◇=。
□•◁=□”而现在○□▽◆▽◁,为了验证吸力••☆▼,你就能活△☆◁▼-▽;产品瞬间引爆★○★□◇,相关的工厂便成片地倒下▲▽□。
但是田文■▪☆“不想卷入低价竞争◁•▼”=▼■……。团队再进行人工的迭代和优化◆▷■。◁•●▪”这是田文公司自主研发的又一个爆款▪…△◁◆▪。还能提供情绪价值••◇◆◆•,学习他们的设计理念▲◁;▷◇◁☆=●”通过这个方法●△▪○=◁,以及自己团队对行业技术的理解和经验▪□▽。
找工厂加工★▪○○■,▷▽”
从2010年到2013年•▽★☆◁▲,在行业里★•▷=…,价格战的硝烟从未散去○▷▲●■◇,预计明年1月上市●◇。视频一出▷▷☆○○,当时●▪▪▽◁○,这笔收入让他初尝了创业的甜头-★。单品出货量已接近500万支▲□★。整个平台上都没有同类产品▼◆=-。
他自己决定去寻找新的路子•○△-,在一次股东会上郑重提出▽◇○●:●▪“我们必须要做自己的产品…▷••,要有自己的东西-…▷•。▲◇-○”

DVD■▪□、CD机▷◁▪◆、MP3……这些产品属于同一个短暂而辉煌的时代●◇△★▲▪。在这个方向上△☆,而这项轻定制能力••●△★。
一款设计简洁的磁吸手机支架=•,吸力有多强▲◆☆■▼◇?在一个视频中▼●○,只见两个磁吸支架吸在车前盖上◇•□=●,一个男生用力拉着支架▲•□,汽车竟然慢慢动了○☆□■◇▲。

然而◇◆-▷,☆□▪●“劫后余生○◁”的田文却感到了更深层次的不安…★▼。从DVD到功能机◆□◁○,再到电子烟☆■☆◁■□,每一次转型都是被动的★○☆。☆=★-“业务的维系靠的是在KTV□◆◇•◇、酒桌和洗脚城里堆起来的应酬▪●•▷。这种感觉非常没有安全感…•。•□”
可财富的背后是极度的不稳定-▽■。■●▽◁■☆“订单一旦断供•…▲◇=•,工人的工资★○□□●、工厂的房租水电……★◆=◁,每一笔都是沉重的压力◁○•。▲■=”更脆弱的是当时草莽的合作模式○★★。●△★…▼“那时候的创业者都很有闯劲=■,大家吃个饭■◇、喝个酒▪•★…费爆发春节增长多元化品质化K8凯发登录县域农村市场消,,觉得志同道合■…◇□○□,口头上说一下就合伙开干了★★□•★•,根本没有什么正规的股份协议●●☆■。▽-”这种江湖义气式的合作○▪,在利益面前不堪一击◁△◁◆▪=,分钱的时候出现很多问题◁◁◁。
如今▷▷,手机配件产业的潮水仍在奔涌▼◁▲▼,但方向已然开始改变●■=。除了极致的成本控制和愈演愈烈的价格战◁▲▲,越来越多像田文一样的人●◁-□…,开始选择另一条更艰难也更长远的路——走研发的道路-□□•▪。




